9:00 – 9:50
Регистрация участников
Сессия 1. Эффективность бизнеса
10:00 – 10:25
Антикризисное управление в эпоху турбулентности: стратегия реагирования на риски
Надежда Рожкова
руководитель компании в сфере здравоохранения, советник по управлению в среднем бизнесе
Задать вопрос спикеру
10:25 - 10:50
Стратегия: от видения к конкретным целям и бюджетам
10:50 – 11:15
OKR: как сфокусировать сотрудников на стратегических целях
11:15 – 11:40
Бюджетирование: как коллеги составляют достоверный бюджет в условиях неопределенности
11:40 – 12:05
Сигнальные показатели: ранняя диагностика финансовых проблем
11:40 – 12:05
Тренинг
Управление изменениями: руководство к действию для топ-менеджеров и команды
13:05 – 14:05
Нетворкинг обед
14:05 – 14:30
Субсидиарная ответственность: когда топ-менеджеров заставят платить долги компании
14:30 – 14:55
Ликвидность и оборотный капитал: как посчитать и эффективнее управлять
14:55 – 15:20
AI-технологии: какие процессы в финансовой службе можно доверить искусственному интеллекту
Сессия 2. Эффективная команда и кросс-функциональное взаимодействие
15:40 – 16:05
Зал 1
Взгляд со стороны: чего генеральные директора и собственники ждут от CFO
Зал 2
Финансовый директор: инструкция по применению. Как выбрать и что проверить
16:05 – 16:30
Зал 1
Отчеты: как представить результаты работы руководству и собственникам
Зал 2
Финансовый директор: дорожная карта. Какие распределить задачи и контролировать
16:30 – 17:30
Деловая игра: Big Boss
17:30 – 17:55
Продажи: как выстроить взаимодействие между финансовым и коммерческим отделом , навести порядок в правилах расчета цен и предоставления скидок
17:55 – 18:20
Логистика: как оптимизировать процесс и контролировать затраты
16:05 – 16:30
Мастер-класс:
4 типа личности: как руководителю использовать методику DISC
Мастер-класс:
Техника критического мышление для руководителя