21–22 марта в Казани Национальная ассоциация финансовых директоров (НАФД) провела конгресс «Техника финансовой стабильности: как управлять эффективностью бизнеса и команды».

Конгресс НАФД стал главным событием года для финансовых руководителей из Приволжья. В мероприятии участвовали финансисты из Казани, Самары, Ижевска. Также конгресс посетили участники из Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинска, Ростова-на-Дону, Краснодара, Иркутска, Южно-Сахалинска.

Общая численность участников конгресса – 100 финансовых директоров, среди них представители компаний: «Газпромнефть-Снабжение», «Феррум»,«Ресурс» (бренд «Увелка»), «Металлопрокатный завод», «Радиант» и др.

21 марта

Первый день конгресса включал обмен опытом в рамках пленарных выступлений, а также два мастер-класса и тренинг. Опытом поделились 11 спикеров – финансовых директоров, бизнес-тренеров и представителей крупнейших консалтинговых компаний.

Конгресс открыла Надежда Рожкова, постоянный спикер НАФД, руководитель компании в сфере здравоохранения. Надежда рассказала об антикризисном управлении в эпоху турбулентности и стратегиях реагирования на риски.

Марк Гилилов, партнер «Б1», поделился опытом по одной из ключевых тем конгресса «Тренды и основные инструменты повышения эффективности финансовой функции». В рамках своего доклада спикер рассказал о трех основных задачах современного финансового руководителя. Первая: CFO выступает лидером изменений – руководителем, который умеет вести компанию через изменения как в масштабе, так и в скорости. Вторая: возглавляет и координируют проекты оптимизации, лидирует стратегические инициативы, поддерживает внедрение инновационных технологий. Третья: выполняет роль лидера организационных изменений и формирует команду кросс-функциональных экспертов – выполняет роль куратора HR-функции.

Среди ключевых тем конгресса также:

• Жесткий бюджет, Beyond Budgeting и другие подходы: как компании планируют будущее в эпоху неопределенности
• Сигнальные показатели: ранняя диагностика финансовых проблем
• ЦФА: как использовать для расчетов и привлечения финансирования
• Лайфхаки CFO: как использовать нейросети для финансового анализа
• Финансовый директор 2.0. Как распределить задачи и повысить личную эффективность

Мария Домброван, основатель компании «Человеческий капитал», провела для участников конгресса тренинг «Психология сопротивления изменениям: как финансовому директору внедрять новые процессы без конфликтов с командой». В рамках тренинга Мария рассказала о природе сопротивления и психологической защите, а также поделилась лайфхаками, как влиять на людей через коммуникацию.

Закрывали конгресс два мастер-класса. Секретами, как топ-менеджерам преодолеть стресс и профвыгорание, поделилась Анастасия Гильманурова, соосновательница Академии коучинга MENTOR, бизнес-тренер, коуч. Анастасия поделилась лайфхаками, как превратить стресс из врага в инструмент роста.

Параллельно прошел мастер-класс по типологии людей по DISC. «Практика показывает, что финансовое лидерство – это не только про цифры и отчеты, но и про способность строить продуктивные связи и развивать команду, учитывая особенности каждого. DISC – как раз тот инструмент, который помогает финансовым руководителям выстраивать более точную коммуникацию и повышать эффективность взаимодействия с командой и ключевыми стейкхолдерами», – сказал Дмитрий Бибетко, старший менеджер Академии бизнеса «Б1», консультант по развитию команд, сертифицированный практик по DISC, ведущий мастер-класса «Код доступа DISC: как находить подход к разным людям».

22 марта

Особое внимание организаторы уделили неформальному общению финансистов. На второй день конгресса участники посетили исторический город Свияжск, побывали в Богородице-Успенском монастыре и древнейшем храме Поволжья. Во время экскурсии и нетворкинг-обеда гости смогли познакомиться поближе, обменяться контактами и сделать фото на память.

Каждый конгресс НАФД открывает для участников новый российский город. В июле 2025 года мероприятие состоится в Мурманске. Не пропустите!