9:00 – 9:50
Регистрация участников
Сессия 1. Стратегия и планы
10:00–10:30
Стратегия: от видения к конкретным целям и бюджетам
10:30–11:00
Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard): от стратегии к действию
Андрей Гершун
управляющий партнер «МАГ КОНСАЛТИНГ», эксперт-практик по постановке ССП и автор книги «Разработка сбалансированной системы показателей», руководитель Лаборатории ИИ крупнейшего российского разработчика и системного интегратора
Задать вопрос спикеру
11:00–11:30
OKR: как сфокусировать сотрудников на стратегических целях
11:30–12:00
Beyond Budgeting: как управлять компанией без бюджета
12:00–12:30
Инструменты CFO: решения и технологии для управления эффективностью
12:30–13:00
Доработка 1С: как доработать коробочное решение под процессы и требования бизнеса
Павел Торопов
экс-финансовый директор АО «Уральский хризотил», создатель Студии финансового анализа
Задать вопрос спикеру
13:00–13:30
Оптимизация: как оценить эффективность и выстроить сквозные бизнес-процессы
Елена Федорищева
заместитель генерального директора по финансам и экономике «Дороги и мосты», амбассадор НАФД
Задать вопрос спикеру
13:30–14:30
Нетворкинг, обед
Сессия 2. Эффективность CFO и финансово-экономической службы
14:30–15:00
Дорожная карта: что исправить в стратегии развития ФЭС и сотрудников
Игорь Селиванов
заместитель генерального директора РБК, операционный директор ГК Рунити, (бренды Рег.ру, Руцентр, SpaceWeb), преподаватель НИУ ВШЭ
Задать вопрос спикеру
15:00–16:00
Тренинг
Agile, Scrum, Kanban и другие методы управления проектами: как использовать в финансовой службе
16:00–16:30
Кофе-брейк
Сессия 3. Эффективные коммуникации
16:30–17:30
Мастер-класс
Правила деловой переписки и цифрового этикета: как руководителю не потерять реноме
Анастасия Акулова
эксперт по деловому и светскому этикету, основатель проекта 2stars, амбассадор НАФД
Задать вопрос спикеру
17:30–18:30
Мастер-класс
Обратная связь: как выстроить эффективную коммуникацию и объединить сотрудников в одно информационное поле
